I en av de mest omfattande organisatoriska förändringarna sedan företaget knoppades av från Atlas Copco, tillkännager Epiroc AB en genomgripande omstrukturering som kommer att träda i kraft den 1 september 2025. Förändringen innebär en betydande förenkling av företagets ledningsstruktur och en sammanslagning av de nuvarande åtta divisionerna till två huvudsakliga affärsområden.
Strategisk omorganisation för ökad effektivitet
Den nya organisationsstrukturen representerar ett avgörande strategiskt steg för Epiroc i dess strävan att möta den moderna gruvindustrins utmaningar. Genom att reducera antalet divisioner och förenkla beslutsprocesserna siktar företaget på att skapa en mer dynamisk och responsiv organisation. Detta kommer att möjliggöra snabbare anpassning till marknadens föränderliga krav och kunders växande behov av innovativa lösningar.
|
Förändrad ledningsstruktur
En central del i omstruktureringen är den markanta minskningen av koncernledningen, som reduceras från tretton till sex personer. De två nya affärsområdena kommer att ledas av dedikerade chefer som rapporterar direkt till koncernchefen. Detta innebär en väsentlig förändring i rapporteringsstrukturen, där divisionschefer nu kommer att rapportera till respektive affärsområdeschef istället för direkt till VD.
Fokus på teknologisk innovation
Omorganisationen speglar även Epirocs strategiska prioritering av teknologisk utveckling, särskilt inom områdena automatisering, elektrifiering och digitalisering. I en tid då gruvindustrin genomgår omfattande teknologisk transformation, positionerar sig företaget för att bättre kunna leverera innovativa lösningar som möter framtidens utmaningar.
|
Tillväxtmål och framtidsutsikter
Med den nya organisationsstrukturen har Epiroc fastställt ambitiösa tillväxtmål. Företaget siktar på en årlig tillväxttakt om 8 procent, samtidigt som man avser att bibehålla sin höga lönsamhet. Den effektiviserade organisationen förväntas bidra till förbättrad kostnadskontroll och ökad operationell effektivitet.
Kundnytta i centrum
Ett huvudsakligt fokus för omstruktureringen är att förbättra företagets förmåga att leverera värde till kunderna. Genom kortare beslutsvägar och en mer strömlinjeformad organisation förväntas Epiroc kunna erbjuda snabbare och mer precisa leveranser av produkter, tjänster och lösningar. Detta ska i sin tur stärka företagets position som en ledande leverantör inom gruv- och infrastrukturindustrin.
Omstruktureringen markerar början på ett nytt kapitel i Epirocs historia, där företaget tar betydande steg för att säkerställa sin konkurrenskraft i en allt mer komplex och teknologidriven marknad. Genom att förena organisatorisk effektivitet med teknologisk innovation skapar Epiroc förutsättningar för fortsatt tillväxt och utveckling i en bransch under ständig förändring.