I ett betydande strategiskt drag genomför gruvutrustningstillverkaren Epiroc den mest omfattande omorganisationen i företagets historia. Förändringen, som träder i kraft september 2025, innebär en konsolidering av företagets nuvarande åtta divisioner till två huvudsakliga affärsområden, med målet att skapa en mer strömlinjeformad och effektiv organisation.
Historisk omstrukturering för ökad effektivitet
Den omfattande omorganisationen kommer att resultera i två distinkt separata affärsområden: Equipment & Service samt Tools & Attachments. Denna strukturella förändring representerar ett avgörande skifte i företagets strategi sedan dess avknoppning från Atlas Copco och efterföljande börsnotering 2018. Målsättningen är att skapa en organisation som är bättre rustad att möta framtidens utmaningar och marknadens skiftande krav.
|
Sedan börsnoteringen har Epiroc genomfört över 30 företagsförvärv, vilket har resulterat i en alltmer komplex organisationsstruktur. Den nya organisationen syftar till att förenkla denna struktur och optimera beslutsprocesserna. En särskilt märkbar förändring är reduceringen av koncernledningen från tretton till sex medlemmar, vilket förväntas leda till snabbare och mer effektiva beslutsvägar.
Ny ledningsstruktur och ansvarsfördelning
I den nya organisationsstrukturen kommer Jess Kindler att leda affärsområdet Equipment & Service, medan José Manuel Sánchez tar ansvar för Tools & Attachments. Båda har omfattande erfarenhet inom företaget och branschen. De nuvarande divisionerna behåller sitt operativa ansvar men kommer att rapportera till respektive affärsområdeschef istället för direkt till VD.
|
Implementering och framtidsutsikter
Övergången till den nya organisationsstrukturen kommer att ske gradvis under en period fram till september 2025. Detta tillvägagångssätt har valts för att minimera eventuella störningar i verksamheten och säkerställa kontinuitet för både kunder och anställda. Epiroc betonar att förändringen är nödvändig för att stärka företagets position på marknaden och förbättra dess förmåga att hantera framtida utmaningar.
Den nya organisationsstrukturen förväntas inte bara effektivisera verksamheten utan också förbättra företagets förmåga att snabbt anpassa sig till förändrade marknadsförhållanden. Genom att förenkla beslutsprocesserna och skapa tydligare ansvarsområden strävar Epiroc efter att stärka sin position som en ledande aktör inom gruv- och infrastrukturindustrin.
Denna omfattande omorganisation markerar början på ett nytt kapitel i Epirocs historia, där fokus ligger på att bygga en mer flexibel och effektiv organisation som är väl förberedd för framtida tillväxt och utveckling. Med den nya strukturen på plats står företaget bättre rustat att möta marknadens krav och fortsätta sin expansion inom den globala gruv- och infrastruktursektorn.