Epiroc, en av världens ledande leverantörer av gruvutrustning och infrastrukturlösningar, genomför en omfattande omstrukturering av sin organisation. Den strategiska förändringen, som träder i kraft september 2025, syftar till att stärka företagets position på den globala marknaden och möta framtidens utmaningar inom automation och hållbarhet.
Strategisk omorganisation för ökad effektivitet
Den nya organisationsstrukturen innebär en betydande förändring där Epirocs tidigare åtta divisioner konsolideras till två huvudsakliga affärsområden. Detta representerar ett viktigt strategiskt skifte i företagets historia och kommer att resultera i en mer strömlinjeformad organisation med kortare beslutsvägar. Koncernledningen reduceras samtidigt från tretton till sex personer, vilket speglar ambitionen att skapa en mer agil och effektiv ledningsstruktur.
|
Fokus på innovation och tillväxt
Med den nya organisationen stärker Epiroc sitt fokus på strategiska tillväxtområden, särskilt inom automatisering, digitalisering och elektrifiering. Företaget har satt upp ambitiösa mål med en planerad årlig tillväxttakt på åtta procent, samtidigt som man avser bibehålla sin marknadsledande position vad gäller lönsamhet. Den nya strukturen ska underlätta snabbare produktutveckling och förbättrad respons på kundernas behov.
Global räckvidd och stark marknadsposition
Med verksamhet i 150 länder och cirka 19 000 anställda globalt representerar Epiroc en betydande kraft inom gruv- och infrastruktursektorn. Företagets årliga omsättning på omkring 64 miljarder kronor understryker dess position som en ledande aktör inom branschen. Den nya organisationsstrukturen förväntas ytterligare stärka företagets förmåga att leverera innovativa lösningar till kunder världen över.
|
Ledarskap och framtidsvision
Till de nya affärsområdena kommer två erfarna ledare att utses, båda med gedigen erfarenhet inom företaget. Detta säkerställer kontinuitet samtidigt som det möjliggör förnyelse. Den nya organisationsstrukturen ska göra det möjligt för Epiroc att snabbare anpassa sig till marknadens föränderliga krav och driva innovation inom kritiska områden.
Långsiktig strategi för hållbar tillväxt
Omorganisationen representerar ett viktigt steg i Epirocs långsiktiga strategi för att säkra fortsatt tillväxt och stärkt marknadsposition. Genom att förenkla organisationsstrukturen och fokusera på kärnverksamheten skapar företaget bättre förutsättningar för innovation och utveckling av hållbara lösningar för framtidens gruv- och infrastrukturindustri. De strukturella förändringarna förväntas ge positiva effekter på både effektivitet och kundnöjdhet, samtidigt som de stärker företagets förmåga att möta framtida utmaningar inom branschen.
Med denna omfattande omorganisation tar Epiroc ett betydande steg mot att befästa sin position som en ledande global aktör inom sitt segment, med särskilt fokus på innovation och hållbar utveckling. Förändringen markerar början på en ny era för företaget, där effektivare processer och tydligare fokus ska säkerställa fortsatt framgång på den internationella marknaden.