I ett av de mest omfattande strategiska initiativen i företagets historia tillkännagav ICA Gruppen idag ett genomgripande omstruktureringsprogram som kommer att omforma Sveriges största dagligvaruaktör. Programmet, som ska implementeras fullt ut till 2026, syftar till att möta förändrade konsumentbeteenden och den ökande konkurrensen på marknaden genom kostnadsbesparingar på över 200 miljoner kronor årligen.
Omfattande förändringar i organisationsstrukturen
Omstruktureringen markerar en betydande vändpunkt för ICA Gruppen, där koncernen går mot en mer streamlined organisation med tydligare fokus på kärnverksamheten. Den nya strategin innebär att ICA Gruppen kommer att anta en mer renodlad roll som moderbolag, samtidigt som nya ledningsstrukturer implementeras både på koncernnivå och inom ICA Sverige.
|
Förändringarna, som träder i kraft från första januari 2026, omfattar en genomgripande översyn av organisationens olika nivåer. Särskilt fokus läggs på att optimera samspelet mellan centrala funktioner och de enskilda ICA-butikerna, där målet är att skapa mer flexibla och effektiva arbetsprocesser som bättre kan möta lokala marknadsbehov.
Marknadstryck driver transformation
Bakom beslutet ligger flera utmanande marknadsfaktorer som präglat dagligvaruhandeln under senare år. Den ökande prispressen, förändrade konsumtionsmönster och den allmänna ekonomiska osäkerheten har skapat ett behov av mer kostnadseffektiva verksamhetsmodeller. ICAs ledning har identifierat dessa utmaningar som katalysatorer för en större organisatorisk förändring.
|
Implementering och framtidsutsikter
Under hösten 2025 kommer en detaljerad implementeringsplan att presenteras, vilken kommer att specificera de exakta organisations- och personalförändringarna. Programmet förväntas ge full ekonomisk effekt år 2026, med årliga kostnadsbesparingar överstigande 200 miljoner kronor. Detta ska uppnås genom effektivare arbetsprocesser, optimerad resursanvändning och moderniserade verksamhetsstrukturer.
Strategisk anpassning till marknadens krav
Den nya organisationsmodellen för ICA Sverige har utformats med särskilt fokus på att stärka varje enskild butiks konkurrenskraft. Genom att bättre kunna anpassa stöd och resurser efter individuella butikers behov, aims programmet att skapa mer träffsäkra och effektiva kunderbjudanden. Detta ses som avgörande för att möta den ökande konkurrensen inom dagligvaruhandeln.
Långsiktig investering i framtiden
Omstruktureringsprogrammet representerar en betydande investering i ICAs framtid, där målet är att säkerställa koncernens långsiktiga konkurrenskraft och tillväxt. Genom att modernisera organisationen och effektivisera arbetssätten tar ICA ett proaktivt steg för att möta framtidens utmaningar inom handeln.
Programmet markerar början på en ny era för ICA Gruppen, där fokus ligger på att bygga en mer flexibel och effektiv organisation som kan möta marknadens föränderliga krav. Med denna omfattande omstrukturering tar Sveriges ledande dagligvaruaktör ett avgörande steg mot en mer modern och konkurrenskraftig framtid inom detaljhandeln.