I en betydande organisatorisk omstrukturering meddelade gruvutrustningstillverkaren Epiroc idag att företaget genomför den största förändringen i sin företagsstruktur sedan börsnoteringen 2018. De nya förändringarna, som träder i kraft den 1 september 2025, innebär en konsolidering av företagets åtta divisioner till två huvudsakliga affärsområden och en väsentlig minskning av koncernledningen.
Omfattande omstrukturering möter framtidens utmaningar
Den nya organisationsstrukturen introducerar två distinkta affärsområden: Equipment & Service samt Tools & Attachments. Denna förändring representerar ett strategiskt skifte i företagets operativa modell och kommer att påverka hela organisationens arbetssätt. Omstruktureringen är en direkt respons på företagets omfattande tillväxt under de senaste åren, där intäkterna har ökat med hela 86 procent sedan börsnoteringen.
Under de senaste sju åren har Epiroc genomfört över 30 strategiska företagsförvärv, vilket har skapat behov av en mer strömlinjeformad organisation. Den nya strukturen syftar till att optimera beslutsprocesser och förbättra operativ effektivitet genom att samla relaterade verksamheter under ett gemensamt ledarskap.
|
Effektiviserad ledningsstruktur
En av de mest märkbara förändringarna är reduceringen av koncernledningen från 13 till 6 personer. Denna förändring innebär att divisionscheferna, som tidigare rapporterade direkt till VD, nu kommer att rapportera till respektive affärsområdeschef. Detta förväntas resultera i snabbare beslutsvägar och mer effektiv resursallokering inom organisationen.
Den nya strukturen behåller det operativa ansvaret hos divisionscheferna men modifierar rapporteringsvägarna för att skapa en mer sammanhållen och effektiv organisation. Detta förväntas leda till förbättrad koordinering mellan olika verksamhetsområden och stärkt förmåga att möta kundernas behov.
|
Strategisk positionering för framtiden
Omorganisationen reflekterar Epirocs ambition att stärka sin position på den globala marknaden för gruvutrustning och industriella verktyg. Genom att konsolidera verksamheten i två tydliga affärsområden skapar företaget bättre förutsättningar för fortsatt tillväxt och innovation.
Den nya organisationsstrukturen förväntas även förbättra företagets förmåga att hantera marknadens växande krav på hållbarhet och digitalisering. Genom att samla kompetenser och resurser under färre men starkare affärsområden ökar möjligheterna till synergier och effektivare resursanvändning.
Långsiktig påverkan och framtidsutsikter
Förändringarna som träder i kraft den 1 september 2025 markerar början på en ny era för Epiroc. Med en mer fokuserad organisation och tydligare ansvarsfördelning står företaget bättre rustat att möta framtidens utmaningar och möjligheter inom gruv- och anläggningsindustrin.
Omstruktureringen förväntas inte bara effektivisera interna processer utan också stärka företagets förmåga att leverera innovativa lösningar till sina kunder. Den nya organisationsmodellen skapar en solid grund för fortsatt tillväxt och utveckling i en allt mer konkurrensutsatt global marknad.